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人才為引擎 發(fā)展添活力

  發(fā)布時間: 2025-04-10      瀏覽量:160

在數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)實訓基地,企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬系統(tǒng)正在為未來的職業(yè)經(jīng)理人搭建數(shù)字孿生課堂;第二批“全國高校黃大年式教師團隊”兩次捧回國家級教學成果獎一等獎;獲評國家職業(yè)教育教師教學創(chuàng)新團隊……這一幕幕場景、一項項成績,都是山西省財政稅務(wù)專科學校(以下簡稱“山西財?!保﹫猿帧叭瞬乓I(lǐng)”驅(qū)動、實施“人才強?!睉?zhàn)略的生動呈現(xiàn)。

 

近年來,該校堅持把人才作為賦能“雙高”發(fā)展的關(guān)鍵一招,通過構(gòu)筑高水平師資體系,賦能增效“雙高”建設(shè),讓學校人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、高層次人才隊伍快速壯大、人才效能持續(xù)增強。

 

1 筑巢引鳳,構(gòu)建引力場

 

  “我2019年就具備副教授的資格,但一直聘不上,很苦惱。2022年學校重新調(diào)整崗位設(shè)置,提高一線教師高級職稱比例,我順利聘上副教授。”作為當時學校最年輕的副教授,山西財專信息技術(shù)中心副主任霍福華談及學校多項創(chuàng)新性的人才政策,似乎有說不完的話。副教授聘任后,他成功入選教育部新時代職業(yè)學校名師(名匠)名校長培養(yǎng)計劃。

 

  “我們想來想去,教師是關(guān)鍵。所以我們要以淬火成鋼的魄力,重構(gòu)人才強校的底層邏輯?!痹谡劦狡平馇钒l(fā)達地區(qū)高層次人才隊伍建設(shè)難題時,山西財專黨委書記秦華偉對此有自己的思考。

 

  山西財專金融學院行政負責人宋陸軍原為山西省內(nèi)一所本科院校的骨干教師,他告訴記者:“學校專門拿出4個二級學院院長的職位在全國進行公開招聘,全編引入,職業(yè)院校的廣闊前景極大吸引了我?!?/p>

 

  “用高層次人才引領(lǐng)教師隊伍發(fā)展?!鄙轿髫攲|h委副書記楊曉明說,“我們從政策、制度等方面入手,通過全方位培育、柔性引進、全職入編高層次人才,使隊伍快速壯大,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化?!?/p>

 

2 淬煉師資,打造成長鏈

 

  從初上講臺的青澀到現(xiàn)在的從容,山西財專財稅學院教師師慧軍在2024年學校青年教師教學競賽中嶄露頭角。

 

  “學校非常支持青年人才挑大梁、當主角,我們設(shè)計實施了‘1+4+X’的新人培養(yǎng)模式。在師德師風這個第一標準的浸潤中,培養(yǎng)具有職業(yè)教育特殊性的教學、數(shù)字化應(yīng)用、科研、學生管理4種能力,以教師成長導(dǎo)師為依托,結(jié)合專業(yè)特色,對青年教師的教學風格和職業(yè)規(guī)劃作個性畫像。”山西財專人才工作辦公室主任李杰說。

 

  如何用好引進來的高級人才?

 

  楊曉明說:“學校實施項目驅(qū)動,引進來的高層次人才必須申請一個產(chǎn)學研項目,組建團隊搞科研、搞創(chuàng)新,以此實現(xiàn)‘引進一個項目、帶領(lǐng)一個團隊、帶動一個專業(yè)’的目標?!?/p>

 

  “以系統(tǒng)思維構(gòu)建起來的青年教師筑基—博士人才攻堅—創(chuàng)新團隊突圍的三維育才體系,在人才強校的熔爐中淬煉出適配時代要求的新型師資矩陣?!鼻厝A偉說。


3 產(chǎn)教融合,營造閉環(huán)圈

 

  如今,職業(yè)院校已成為產(chǎn)教深度融合的“反應(yīng)爐”。

 

  國家級職業(yè)教育教師教學創(chuàng)新團隊負責人高翠蓮教授對此頗有心得:“我們組建了以‘教學名師+行業(yè)領(lǐng)軍人才’雙領(lǐng)軍、‘專業(yè)+技術(shù)’雙專業(yè)、‘教師+技師’雙職業(yè)、‘理論+實踐’雙師型的‘四雙型’教師教學團隊,與企業(yè)深度契合。”山西財專與山西云會計財稅科技有限公司、山西省代理記賬行業(yè)協(xié)會共同建設(shè)了山西“云會計小鎮(zhèn)”,與小鎮(zhèn)40余戶優(yōu)質(zhì)企業(yè)成立汾河區(qū)域云財會產(chǎn)教聯(lián)合體,與聯(lián)合體15家企業(yè)簽訂了協(xié)議,推進產(chǎn)、學、研、用一體貫通。

 

  2024年12月28日,山西財專牽頭成立了全國財稅大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)教融合共同體,實現(xiàn)了教育鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈“三鏈”融合。

 

  截至目前,學校服務(wù)企業(yè)超過3萬家,服務(wù)相關(guān)從業(yè)人員超過3萬人次。

 

  “我們希望通過一系列措施,搭建一支結(jié)構(gòu)合理、名師引領(lǐng)、博士擔當、數(shù)字賦能、終身學習、團結(jié)向上、昂揚奮斗、甘于奉獻的團隊,并以此探索賦能學校建設(shè)的中西部人才引育模式?!鼻厝A偉對此充滿信心。


資訊來源:中國教育新聞網(wǎng)

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