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李希貴:教育已演變成為服務(wù)業(yè),而且不可逆轉(zhuǎn)

  發(fā)布時(shí)間: 2022-11-21      瀏覽量:1648


01

教育已演變成為服務(wù)業(yè)

且不可逆轉(zhuǎn)


今日的十一學(xué)校,教育已演變成為服務(wù)業(yè),而且不可逆轉(zhuǎn)。

2001年,中國(guó)被批準(zhǔn)加入世界貿(mào)易組織,其中有文件把教育視為服務(wù)業(yè),當(dāng)時(shí),著實(shí)令我們吃了一驚。

一直以來(lái),我們始終把自己從事的既高尚又偉大的工作視為太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè),為什么因?yàn)橐粋€(gè)WTO,教育竟然一夜之間就成為了服務(wù)業(yè)?

也是在2001年,教育部啟動(dòng)了第八次課程改革,其中一個(gè)突出的特點(diǎn)就是增加課程的選擇性。選擇性的課程必然造就有選擇權(quán)的學(xué)生,而有選擇權(quán)的主體,是不是可以認(rèn)定為我們的服務(wù)對(duì)象?

多年過(guò)去,在今日十一學(xué)校的校園里,教育確實(shí)是在演變成為服務(wù)業(yè),而且趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。

根子就出在課程改革上。

在十一學(xué)校的《行動(dòng)綱要》里,我們把課程定位為學(xué)校的產(chǎn)品,決意通過(guò)對(duì)課程的構(gòu)建和開發(fā),最大限度滿足不同學(xué)生的成長(zhǎng)需求。于是,幾年下來(lái),我們把國(guó)家、地方和學(xué)校的課程整合梳理,便有了幾百門校本課程,其中大多數(shù)為選修課程。即使數(shù)理化生,每一門學(xué)科也變?yōu)橛?個(gè)不同難度的分層課程,學(xué)生可以根據(jù)自己的需求,選擇不同的數(shù)理化生,其他學(xué)科亦然。

學(xué)生的選擇一旦進(jìn)入校園,所開發(fā)的課程必然面臨學(xué)生選擇過(guò)程中的無(wú)形評(píng)判。說(shuō)到底,學(xué)校通過(guò)開發(fā)自己的產(chǎn)品——課程,為學(xué)生提供服務(wù),教育也由此演變?yōu)榱朔?wù)業(yè)。

當(dāng)教育成為服務(wù)業(yè),研究學(xué)生的需求必然成為工作的前提,而他們的需求千差萬(wàn)別又千變?nèi)f化,挑戰(zhàn)自在其中。于是,對(duì)話、談心、咨詢、診斷,挖空心思弄清學(xué)生,成為校園教育工作的重頭戲。

當(dāng)教育成為服務(wù)業(yè),師生平等成為校園生活的基本狀態(tài),教師居高臨下的姿態(tài)、高高在上的架式、教訓(xùn)的口吻、不屑的眼神全都無(wú)法在這樣的校園里藏身,它需要的是每一位教師放下身段、敞開心扉,以長(zhǎng)者的責(zé)任和平等的身份與學(xué)生對(duì)話、溝通、合作,共同成長(zhǎng)。

當(dāng)教育成為服務(wù)業(yè),就必然以客戶的滿意度作為衡量學(xué)校工作的重要指標(biāo)。過(guò)去的教育,可以僅僅讓上級(jí)肯定,或者讓家長(zhǎng)滿意,學(xué)生的苦累都是我們追求業(yè)績(jī)的代價(jià)。而今天,學(xué)校必須把學(xué)生的酸甜苦辣放在心上,把創(chuàng)造快樂(lè)的校園當(dāng)作共同的追求,由學(xué)生來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)校工作也就成為常態(tài)。

02

最少的管理,最小的行政權(quán)力

推動(dòng)師生關(guān)系平等


以最少的管理和最小的行政權(quán)力推動(dòng)教育瀚海巨輪,平等的師生關(guān)系才會(huì)姍姍現(xiàn)身。

2008年,當(dāng)十一學(xué)校沒有了行政班和班主任之初,學(xué)校一下子熱鬧起來(lái),一時(shí)間,學(xué)生個(gè)性張揚(yáng),問(wèn)題凸顯,老師們面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于平等的角力。

一位曾做過(guò)二十多年班主任的老師告訴我,在不當(dāng)班主任之后,他與一位同學(xué)的談話整整進(jìn)行了一個(gè)下午,但還是沒有多大效果,因?yàn)檫@位同學(xué)不以老師說(shuō)的為然。這位老師告訴我,這在過(guò)去他做班主任時(shí)是不可能發(fā)生的,那個(gè)時(shí)候的談話一般15分鐘就能解決問(wèn)題,現(xiàn)在看來(lái),那時(shí)的教育并不真實(shí)。

這位老師刻骨銘心的體驗(yàn),代表著教師們放棄行政力量之后普遍的心路歷程。在以往的校園里,我們按照行政組織的構(gòu)架,把學(xué)生劃分在一個(gè)個(gè)行政班里進(jìn)行管理。在威武的管理大棒面前,每一個(gè)人首先想的就是保全自己,于是,學(xué)生們表面上變得很乖,而內(nèi)心想的到底是什么,卻很少有人追問(wèn)。學(xué)校就這樣把一批又一批看上去規(guī)規(guī)矩矩的學(xué)生送出了校門,任由他們?cè)谏鐣?huì)上暴露自我。教育在校園里也就失去了應(yīng)有的機(jī)會(huì)。

真正的教育需要面對(duì)真實(shí)的學(xué)生。還是那位老師,當(dāng)幾天后與學(xué)生再一次談心時(shí),他首先做出了一個(gè)令學(xué)生驚詫的舉動(dòng):向那位學(xué)生道歉。理由是,老師不該在第一次談話時(shí)就帶著一定要說(shuō)服學(xué)生的先入之見,對(duì)話應(yīng)該平等。沒想到教師的姿態(tài)有了立竿見影的效果,這位學(xué)生竟立刻向老師賠禮,因?yàn)?,他不該在老師與他談話時(shí)出言不遜。頃刻間,師生間有了一條通往融通的道路。

要想讓真實(shí)的學(xué)生出現(xiàn)在校園里,不是一件簡(jiǎn)單的事情。一個(gè)重要的前提便是師生平等的校園氛圍。尊重、包容、傾聽彌漫在課堂,愛、幫助、欣賞在校園內(nèi)燦爛,以最少的管理和最小的行政權(quán)力推動(dòng)教育瀚海的巨輪,平等的師生關(guān)系才會(huì)姍姍現(xiàn)身。


03

少一些說(shuō)服,多一些對(duì)話

教育更理性,效益大增長(zhǎng)


其實(shí),今天的校園里應(yīng)該少一些說(shuō)服,多一些對(duì)話。這樣一來(lái),教育也就變得理性,而效益卻大大增加。

傳統(tǒng)的校園里教多育少,早已構(gòu)筑起了一個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)的樣式,將那些千姿百態(tài)的學(xué)生一一地嵌進(jìn)去,如果其中哪一位不肯就范,說(shuō)服就成為我們首要的工具。

我們并不去以同理心換位思考背后的原因,有時(shí)候甚至也不去探討其中是否有合理合情的成分,經(jīng)驗(yàn)、權(quán)利、交織著一些教育“機(jī)智”,最終學(xué)生幾乎無(wú)一例外地全被征服,我們的想法終于嵌入了學(xué)生的腦顱替代了他們的想法,于是,教育一次次獲得“成功”,而校園里卻越來(lái)越?jīng)]有了學(xué)生的熱情。

其實(shí),今天的校園里應(yīng)該少一些說(shuō)服,多一些對(duì)話,在師生對(duì)話中,老師把自己和學(xué)生都看作平等的一方,自己的想法與學(xué)生的想法放在一個(gè)天平上權(quán)衡。這樣一來(lái),教育也就變得理性,教師可以淡定從容,學(xué)生也可氣和心平,教育的效益卻大大增加,其持續(xù)性、持久力也非同平常。

平等對(duì)話的效益遠(yuǎn)非如此,更加重要的是由此生長(zhǎng)起的學(xué)生的思想。當(dāng)學(xué)生的想法時(shí)時(shí)得到呵護(hù),創(chuàng)造的幼芽隨時(shí)得到澆灌的時(shí)候,他們的想法便如雨后春筍,于是,對(duì)話的機(jī)會(huì)在校園里便會(huì)隨處可遇。當(dāng)我們放棄一定要說(shuō)服別人的習(xí)慣,便會(huì)欣喜地發(fā)現(xiàn),在學(xué)生們堅(jiān)持的觀點(diǎn)里,正有著我們的追求;在學(xué)生們追求的理想中,正有著我們的堅(jiān)守。只是過(guò)去我們從沒有認(rèn)真審視過(guò)學(xué)生們的想法罷了。

在教育工作者傳統(tǒng)的詞典里,我們賦予了“教育”太多的責(zé)任和壓力,當(dāng)壓力一旦過(guò)度,我們?nèi)煌浟四繕?biāo),說(shuō)教便成了全力以赴的常態(tài)。當(dāng)我們不去發(fā)現(xiàn)學(xué)生們身上那些充滿希望的幼芽,“育”也就沒有了對(duì)象。


04

讓教室成為學(xué)科的領(lǐng)地


終于有一天,在十一學(xué)校,教室成為學(xué)科的領(lǐng)地,每一位老師都有了自己的一間學(xué)科教室,教室真正具有了教育的力量。

教育學(xué)從誕生之日起,就特別強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的力量,然而,作為教育最直接的環(huán)境——教室,在育人系統(tǒng)工程中所發(fā)揮的作用卻總是被忽略。

終于有一天,在十一學(xué)校,教室成為學(xué)科的領(lǐng)地,每一位老師都有了自己的一間學(xué)科教室,教室成為學(xué)科學(xué)習(xí)的重要載體,從圖書、掛圖到藥品儀器,從作品張貼到學(xué)習(xí)方法介紹,每一個(gè)角落都彰顯著專業(yè)和學(xué)術(shù),當(dāng)師生共處這樣一個(gè)環(huán)境的時(shí)候,他們發(fā)現(xiàn),過(guò)去只能靠嘴和耳朵才能進(jìn)行的學(xué)習(xí),今天變得生機(jī)盎然,尤其是當(dāng)觀察、演示、實(shí)驗(yàn)、模擬、討論交流與網(wǎng)上游歷來(lái)得如此便捷時(shí),學(xué)習(xí)也變得好玩有趣。

還是過(guò)去那間同樣大小的房子,為何給學(xué)習(xí)帶來(lái)如此重大的改變?教室里為何萌發(fā)出如此的力量?其實(shí),我們不過(guò)尊重了學(xué)科學(xué)習(xí)規(guī)律罷了。

在傳統(tǒng)的教室里,所有的學(xué)科教學(xué)都面對(duì)著同樣空洞蒼白的教學(xué)環(huán)境,大量的教學(xué)資源無(wú)法進(jìn)入學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程,有著天壤之別的學(xué)科卻在用著完全相同的教學(xué)模式,違背規(guī)律必然成為常態(tài),單調(diào)、無(wú)聊、低效、枯燥也一定是必然的學(xué)習(xí)生態(tài)基本特征。而學(xué)科教室的建設(shè),完全按照學(xué)科學(xué)習(xí)的需要配置資源,依據(jù)學(xué)科學(xué)習(xí)的規(guī)律裝點(diǎn)環(huán)境,努力創(chuàng)造條件讓學(xué)生能夠手腦并用,聽說(shuō)并重,學(xué)習(xí)生態(tài)自然平衡而和諧。

教室的力量還來(lái)自于人格。有了主人的教室洋溢著不一樣的個(gè)性,溫馨、深邃、靜謐、夢(mèng)想、追求、壓力,成了教室不同的主題詞。于是,有著不同需求的學(xué)生便有了不一樣的去處,當(dāng)然,需求也會(huì)隨著時(shí)間和心境的改變而改變,于是,選擇也就成了學(xué)生的家常便飯。

教室的力量還因?yàn)橥?,那些相約自修于同一間教室的同學(xué),有的因?yàn)橄嗤闹救?,有的因?yàn)楣餐哪繕?biāo),有的因?yàn)橄嗷ズ献?,有的需要比肩?jìng)爭(zhēng),他們因?yàn)楦鞣N緣由走到一起,卻因此創(chuàng)造出相互影響的教育情境,這些本來(lái)的受教育者,卻在不自覺間成為一種創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍的教育資源。

曾經(jīng)在傳統(tǒng)的學(xué)校里做過(guò)一些調(diào)查,讓學(xué)生寫出自己喜歡的10個(gè)地方。教室,這個(gè)學(xué)生天天呆的地方始終不見蹤影,今日,當(dāng)我們進(jìn)行同樣調(diào)查的時(shí)候,已經(jīng)在學(xué)生喜歡的前10個(gè)地方里發(fā)現(xiàn)了教室的名字,而且,學(xué)生寫下的已經(jīng)不是一間籠統(tǒng)的教室,它帶有斑斕的色彩和鮮活的性格,這樣的教室才真正具有了教育的力量。


05

讓學(xué)生成為自由獨(dú)立的個(gè)體


只有當(dāng)學(xué)生在內(nèi)心深處明確地認(rèn)定自己不屬于任何人,并且可以在許多團(tuán)隊(duì)中扮演不同角色時(shí),他們才真正長(zhǎng)大。

如果有人問(wèn)選課走班對(duì)學(xué)生最大的挑戰(zhàn)是什么,我相信大部分學(xué)生會(huì)說(shuō)是歸屬感。

其實(shí),做過(guò)班主任的老師大都清楚,從組建起一個(gè)新的班集體,到形成一個(gè)有著凝聚力、向心力的團(tuán)隊(duì),往往有著一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,這期間既要智慧與汗水,也需要耐心與等待。當(dāng)這樣一個(gè)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的集體形成之后,每一位學(xué)生在其中很容易固化已有的角色。有時(shí)候,由于過(guò)分強(qiáng)調(diào)集體利益,則往往在不同程度上侵犯甚至剝奪了集體內(nèi)的個(gè)體利益。表現(xiàn)在班集體管理中,以犧牲學(xué)生個(gè)人發(fā)展為代價(jià)的大量一刀切行為往往成為常態(tài)。

在一個(gè)成熟的社會(huì)里,我們更需要的其實(shí)是團(tuán)隊(duì)精神。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益與整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

選課走班,對(duì)我們的教育追求是一次機(jī)遇,如何使學(xué)生在融入10多個(gè)教學(xué)班集體的過(guò)程中,既是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,又不再是班集體的附庸。在這些集體里,協(xié)同合作是為了集體中的每一位個(gè)體的成長(zhǎng),凝聚力與向心力既來(lái)自于每一位個(gè)體的境界,又為了最大限度促進(jìn)每一位個(gè)體,這樣的集體才能使個(gè)體利益與整體利益高度統(tǒng)一。

當(dāng)學(xué)生在內(nèi)心深處明確地認(rèn)定自己不屬于任何人,他們可以在許多團(tuán)隊(duì)中扮演不同的角色時(shí),才真正長(zhǎng)大,也逐步有了一些公民的樣子,這時(shí)候,他們的肩上也就有了沉甸甸的責(zé)任。也只有這個(gè)時(shí)候,當(dāng)他們?cè)偃谌肴魏我粋€(gè)新的集體時(shí),我們也才會(huì)從他們身上發(fā)現(xiàn)未來(lái)社會(huì)需要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。



作者 | 李希貴,北京第一實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng),北京市十一學(xué)校原校長(zhǎng)

來(lái)源 | 轉(zhuǎn)載自“河南教師”、新校長(zhǎng)傳媒




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